女娲之汉|深夜好文:男主睡觉含奶的肉宠文:每天被两个老头玩…… – 女娲之汉

女娲之汉|深夜好文:男主睡觉含奶的肉宠文:每天被两个老头玩……

  便利店是服务保障民生、促进便利消费的重要商业设施,是便民惠民的重要零售业态。8月11日,商务部办公厅印发《关于开展便利店品牌化连锁化三年行动的通知》,拟在全国范围开展三年行动,力争到2022年,全国品牌连锁便利店门店总量达到30万家。

  《通知》指出,要聚焦影响便利店发展的关键领域和薄弱环节,加快网点布局,推动数字化改造,建

  立智慧供应链,通过“新建一批、加盟一批、提升一批”,全面推进便利店品牌化连锁化发展。

  《通知》中明确了三项重点任务:做大便利店规模、推动提质增效、提升服务能力,并提出了优化政策环境、完善工作机制、加强企业培育、加强统计监测、加强总结宣传等保障举措;要求进一步深化“放管服”改革,加大政策支持

  力度,推动便利店品牌化、连锁化发展,成为消费便利的主要载体,便民服务的重要平台。

  为消费者提供更为快速、便捷的购物场所

  据CCFA(中国连锁经营协会)公布的数据的显示,截至2019年末,中国便利门店数达到13.5万家。

  就便利店的门店分布而言,其主要的服务范围是半径为500米左右的区域,这样的特点使得消费者买东西距离缩短,走路仅需要5分钟左右,相比超市或者菜市场而言更为便利。

  就便利店购物的价格而言,其客单价较低的,通常是即买即用的消费。例如,不少便利店提供速热盒饭、关东煮等即食食品,这类食品在写字楼附近的便利店最为畅销,因为便利店的即时食品及加热快,且相比较外卖而言更为实惠便利,不仅缩短了顾客等待配送的时间,更是从价格上减少了人工运费的成本。

  此外,便利店的营业时间较长,“全家”“罗森”等知名便利店提供的是全天24小时服务。在深夜超市、商场基本关门歇业的时候,便利店是所有零售业态中依然保持营业的,这对于深夜有购物需求的人来说是便捷的去处。

  知名企业纷纷“入场”便利店

  行业

  随着线上的流量转化成本越来越高,而线下的便利店高密度、高黏性、高流量质量的特点逐渐显现,越来越多的企业纷纷“入场”便利店行业。

  8月10日,根据天眼查信息,

  厦门见福连锁管理有限公司(后文简称“见福”)发生工商变更,投资人新增了江苏京东邦能投资管理有限公司(后文简称“京东邦能”),位列第二大股东,持股比例为20%。

  公开资料显示,见福成立于2006年,是福建本土孵化的一个便利店品牌。这是京东首次战略投资便利店品牌,意味着京东不仅仅是希望追求财务回报,未来更是将深入介入到这个还在生长期的业态改造中。

  就如今国内的便利店业务的发展趋势来看,除了刚刚“入场”的京东,阿里巴巴、腾讯、苏宁等互联网巨头也先后入局,如阿里巴巴5亿元入股喜士多,孵化天猫小店,苏宁也有自家的苏宁小店,腾讯、高瓴等资本则以投资等方式,布局便利店行业。这些资本的加入,让便利店得到了前所未有的发展促使中国的便利店门店的数量逐年增加。

  作为最为贴近消费者的业态,便利店一直以来都备受关注。未来,随着便利店品牌化连锁化三年行动的开展,或将有更多的知名企业加入便利店行业。

  有分析指出,便利店在扩张的过程中,需要根据不同城市的消费水平来及时调整便利店中的商品结构,更好地迎合当地的消费者实现更多盈利;此外,便利店行业在经过规模化之后,会慢慢地走向品牌化和规范化,最后走向资本化运营。

  便利店是服务保障民生、促进便利消费的重要商业设施,是便民惠民的重要零售业态。8月11日,商务部办公厅印发《关于开展便利店品牌化连锁化三年行动的通知》,拟在全国范围开展三年行动,力争到2022年,全国品牌连锁便利店门店总量达到30万家。

  《通知》指出,要聚焦影响便利店发展的关键领域和薄弱环节,加快网点布局,推动数字化改造,建立智慧供应链,通过“新建一批、加盟一批、提升一批”,全面推进便利店品牌化连锁化发展。

  《通知》中明确了三项重点任务:做大便利店规模、推动提质增效、提升服务能力,并提出了优化政策环境、完善工作机制、加强企业培育、加强统计监测、加强总结宣传等保障举措;要求进一步深化“放管服”改革,加大政策支持力度,推动便利店品牌化、连锁化发展,成为消费便利的主要载体,便民服务的重要平台。

  为消费者提供更为快速、便捷的购物场所

  据CCFA(中国连锁经营协会)公布的数据的显示,截至2019年末,中国便利门店数达到13.5万家。

  就便利店的门店分布而言,其主要的服务范围是半径为500米左右的区域,这样的特点使得消费者买东西距离缩短,走路仅需要5分钟左右,相比超市或者菜市场而言更为便利。

  就便利店购物的价格而言,其客单价较低的,通常是即买即用的消费。例如,不少便利店提供速热盒

  饭、关东煮等即食食品,这类食品在写字楼附近的便利店最为畅销,因为便利店的即时食品及加热快,且相比较外卖而言更为实惠便利,不仅缩短了顾客等待配送的时间,更是从价格上减少了人工运费的成本。

  此外,便利店的营业时间较长,“全家”“罗森”等知名便利店提供的是全天24小时服务。在深夜超市、商场基本关门歇业的时候,便利店是所有零售业态中依然保持营业的,这对于深夜有购物需求的人来说是便捷的去处。

  知名企业纷纷“入场”便利店行业

  随着线上的流量转化成本越来越高,而线下的便利店高密度、高黏性、高流量质量的特点逐渐显现,越来越多的企业纷纷“入场”便利店行业。

  8月10日,根据天眼查信息,厦门见福连锁管理有限公司(后文简称“见福”)发生工商变更,投资人新增了江苏京东邦能投资管理有限公司(后文简称“京东邦能”),位列第二大股东,持股比例为20%。

  公开资料显示,见福成立于2006年,是福建本土孵化的一个便利店品牌。这是京东首次战略投资便利店品牌,意味着京东不仅仅是希望追求财务回报,未来更是将深入介入到这个还在生长期的业态改造中。

  就如今国内的便利店业务的发展趋势来看,除了刚刚“入场”的京东,阿里巴巴、腾讯、苏宁等互联网巨头也先后入局,如阿里巴巴5亿元入股喜士多,孵化天猫小店,苏宁也有自家的苏宁小店,腾讯、高瓴等资本则以投资等方式,布局便利店行业。这些资本的加入,让便利店得到了前所未有的发展促使中国的便利店门店的数量逐年增加。

  作为最为贴近消费者的业态,便利店一直以来都备受关注。未来,随着便利店品牌化连锁化三年行动的开展,或将有更多的知名企业加入便利店行业。

  有分析指出,便利店在扩张的过程中,需要根据不同城市的消费水平来及时调整便利店中的商品结构,更好地迎合当地的消费者实现更多盈利;此外,便利店行业在经过规模化之后,会慢慢地走向品牌化和规范化,最后走向资本化运营。

  便利店是服务保障民生、促进便利消费的重要商业设施,是便民惠民的重要零售业态。8月11日,商务部办公厅印发《关于开展便利店品牌化连锁化三年行动的通知》,拟在全国范围开展三年行动,力争到2022年,全国品牌连锁便利店门店总量达到30万家。

  《通知》指出,要聚焦影响便利店发展的关键领域和薄弱环节,加快网点布局,推动数字化改造,建立智慧供应链,通过“新建一批、加盟一批、提升一批”,全面推进便利店品牌化连锁化发展。

  《通知》中明确了三项重点任务:做大便利店规模、推动提质增效、提升服务能力,并提出了优化政策环境、完善工作机制、加强企业培育、加强统计监测、加强总结宣传等保障举措;要求进一步深化“放管服”改革,加大政策支持力度,推动便利店品牌化、连锁化发展,成为消费便利的主要载体,便民服务的重要平台。

  为消费者提供更为快速、便捷的购物场所

  据CCFA(中国连锁经营协会)公布的数据的显示,截至2019年末,中国便利门店数达到13.5万家。

  就便利店的门店分布而言,其主要的服务范围是半径为500米左右的区域,这样的特点使得消费者买东西距离缩短,走路仅需要5分钟左右,相比超市或者菜市场而言更为便利。

  就便利店购物的价格而言,其客单价较低的,通常是即买即用的消费。例如,不少便利店提供速热盒饭、关东煮等即食食品,这类食品在写字楼附近的便利店最为畅销,因为便利店的即时食品及加热快,且相比较外卖而言更为实惠便利,不仅缩短了顾客等待配送的时间,更是从价格上减少了人工运费的成本。

  此外,便利店的营业时间较长,“全家”“罗森”等知名便利店提供的是全天24小时服务。在深夜超市、商场基本关门歇业的时候,便利店是所有零售业态中依然保持营业的,这对于深夜有购物需求的人来说是便捷的去处。

  知名企业纷纷“入场”便利店行业

  随着线上的流量转化成本越来越高,而线下的便利店高密度、高黏性、高流量质量的特点逐渐显现,越来越多的企业纷纷“入场”便利店行业。

  8月10日,根据天眼查信息,厦门见福连锁管理有限公司(后文简称“见福”)发生工商变更,投资人新增了江苏京东邦能投资管理有限公司(后文简称“京东邦能”),位列第二大股东,持股比例为20%。

  公开资料显示,见福成立于2006年,是福建本土孵化的一个便利店品牌。这是京东首次战略投资便利店品牌,意味着京东不仅仅是希望追求财务回报,未来更是将深入介入到这个还在生长期的业态改造中。

  就如今国内的便利店业务的发展趋势来看,除了刚刚“入场”的京东,阿里巴巴、腾讯、苏宁等互联网巨头也先后入局,如阿里巴巴5亿元入股喜士多,孵化天猫小店,苏宁也有自家的苏宁小店,腾讯、高瓴等资本则以投资等方式,布局便利店行业。这些资本的加入,让便利店得到了前所未有的发展促使中国的便利店门店的数量逐年增加。

  作为最为贴近消费者的业态,便利店一直以来都备受关注。未来,随着便利店品牌化连锁化三年行动的开展,或将有更多的知名企业加入便利店行业。

  有分析指出,便利店在扩张的过程中,需要根据不同城市的消费水平来及时调整便利店中的商品结构,更好地迎合当地的消费者实现更多盈利;此外,便利店行业在经过规模化之后,会慢慢地走向品牌化和规范化,最后走向资本化运营。

  前天,我在商店里核对帐目。突然,我收到一条来自微信的语音留言。原来,她是一

  个常客,以前常在店里点蛋糕。因为蛋糕经常在附近点的,所以我看起来像我的朋友。当我看到朋友圈的时候,我想和她谈谈。

  在我看来,我们的关系比普通顾客要好。

  她有两个女儿。她去年生了一对双胞胎。她还是个女儿,所以她有四个女儿。不,双胞胎女儿刚满一岁就出来工作了。

  这是份工作,我很自由。只是在乡下卖童装。用她的话说,她宝宝的衣服很便宜,还可以补贴家用。他们可以和孩子们呆在一起。非常好。

  她发了一条微信说有人给她带回了一条裤子。她不能从我店附近的摊位回来。你能先把裤子放在我店里,然后她回来拿。

  当然,这个没有问题。我很高兴告诉她没关系。我在店里。快来把它放好。

  她很有礼貌地说谢谢,好像我帮了她很多忙似的。

  我吃饭的时候天很黑。她过来拿裤子。我热情地递给她。她说,再次感谢,她说,“我真的想不出这里还有其他人。我会放你走的。

  “没关系。我又在店里了。如果将来有类似的情况,就顺其自然吧。我一分钱也不花。你还是那么有礼貌。”

  “好吧,我不会打扰你吃饭的

  。我先走。”

  “好吧,天很黑。我看见她在开摩托车,就让她这么做。

  “嗯哼!”

  她走了,但我在想,她离我太远了,还特地跟我解释,她真的想不出谁能放在第一位,于是我问。在我看来,你第一次放我走是正常的!毕竟,我已经处理了很多事情!

  也许,在别人眼里,我们的友谊不是那么深厚!~

  前天,正在店里核对账目,突然微信收

  到一句语音,原来是之前经常在店里订蛋糕的一个我的老客户,因为常订蛋糕又是附近的,所以再我看来算是我的朋友了,平常没事偶尔看到朋友圈也会跟她点赞评论什么的。

  在我看来我们的关系比普通顾客好些。

  她有两个女儿,去年生了一对双胞胎还是女儿,所以家里有四个千金了。这不,双胞胎女儿刚满一岁,她就出来工作了。

  说是工作,也挺自由的,就是在乡下赶会卖小朋友穿的衣服,用她的话说就是自己娃穿了便宜,还能多少补贴些家用,还可以陪在孩子们身边,挺好的。

  她发微信过来说是别人给她稍带回来一件裤子,在我店附近,她在摆摊赶不回来,能不能先把裤子放我店里,她回来从这过了来取。

  这个当然没问题了,举手之劳也算不上,很愉快的跟她说,没事,我在店里,尽管来放。

  她很客气的跟我说着谢谢,仿佛我帮了她很大一个忙似的。

  天黑我正在吃晚饭的时候她从这过了,过来拿裤子,我很热情的递给她,她又一次谢过之后说:我实在是想不到这边还有谁了,就让人放你这下。

  “没事,我又在店里,以后再有类似的情况尽管放,又不费我啥,你还这么客气。”

  “好,那不打扰你们吃饭了,我先走了。”

  “嗯嗯,天黑了,你路上慢点。”我看她开着一辆摩的,嘱咐了她下。

  “嗯嗯!”

  她走了,我却在想,她跟我太见外了 还专门跟我

  解释下,她实在想不到能先放谁哪了,所以才问的我。在我看来你第一时间想到放我这也挺正常的啊!毕竟打过不少交道了嘛!

  也许,在人家看来,我们的交情没那么深吧!~

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